کارتن حمل اثاثیه منزل در اصفهان
23.11.1400
کارتن حمل اثاثیه منزل در اصفهان تصمیم برای برون سپاری (یا عدم) فعالیت های لجستیک به متغیرهای زیادی بستگی دارد [5]. هنگام تصمیم گیری برون سپاری، چهار دسته از ملاحظات زیر قابل تشخیص هستند [2].1. ملاحظات اقتصادی. هنگامی که یک شرکت فعالیت های لجستیک خود را در داخل نگه می دارد، سرمایه گذاری باید انجام شود. اگر فعالیت‌های لجستیکی برون‌سپاری بازده سرمایه‌گذاری بالاتری نسبت به سرمایه‌گذاری که قبلاً ذکر شد به همراه داشته باشد و اگر ابزار مالی کمیاب باشد، می‌توان توصیه کرد که فعالیت‌های مدیریت لجستیک را منعقد کنید.2. مسائل بازارنوسانات تقاضا اغلب اوقات، کاهش تقاضا برای یک محصول را نمی توان با افزایش تقاضا برای محصول دیگر جبران کرد. نتیجه ناپایداری در فعالیت های لجستیک است (به عنوان مثال، استفاده از ظرفیت حمل و نقل). اگر نمی توان با استقرار نیروی انسانی انعطاف پذیر با قله ها مقابله کرد، ممکن است توصیه شود که فعالیت های لجستیکی را منعقد کنید. یک ارائه‌دهنده خدمات معمولاً به چندین مشتری خدمات ارائه می‌دهد، به‌ویژه اگر مشتریان از تجارت‌های متفاوتی باشند، تعادل کاهش در کسب‌وکار یک مشتری با اوج‌گیری در کسب‌وکار دیگر را ممکن می‌سازد. تجارت و انعطاف پذیری در بسیاری از موارد، شرکت‌ها مدیریت لجستیک خود را در داخل خانه نگه می‌دارند تا ارتباط مستقیم با مشتری را حفظ کنند و بتوانند به خواسته‌های مشتری در حال تغییر به شیوه‌ای انعطاف‌پذیر پاسخ دهند، در حالی که یک ارائه‌دهنده خدمات، به دلایل کارآمدی، مایل است انحرافات از برنامه را به حداقل برساند. کارتن حمل اثاثیه منزل در اصفهان
کامیون حمل اثاثیه منزل در اصفهان
23.11.1400
کامیون حمل اثاثیه منزل در اصفهان. بنابراین، قبل از تصمیم خرید یا خرید، شرکت باید اولویتی بین انعطاف پذیری و کارایی انتخاب کند.3. در دسترس بودن پرسنل و تجهیزات. شرکتی که فعالیت های لجستیکی را در داخل انجام می دهد، مسئولیت امور پرسنلی مانند استخدام، انتخاب و آموزش را بر عهده دارد. علاوه بر این، تجهیزات کافی برای انجام هر گونه تعمیرات لازم باید در دسترس باشد. مدیریت تدارکات برون سپاری می تواند برای یک شرکت بسیار راحت باشد و به فرد امکان می دهد هزینه های اضافی را کاهش دهد، اما به قیمت از دست دادن کنترل بر پرسنل و تجهیزات.4. وابستگی به تامین کننده. اگر یک شرکت فعالیت های لجستیکی را در داخل انجام دهد، می تواند در موارد تحویل اشتباه و آسیب به سرعت وارد عمل شود. اگر تدارکات قرارداد بسته شده باشد، واکنش های سریع می تواند با مشاوره های لازم با ارائه دهنده خدمات و هرگونه توافق انجام شده مانع شود.رائو و یانگ (1994) پنج عامل کلیدی را به‌عنوان محرک‌های تعاملی در تصمیم حمل‌کننده‌ها برای استفاده از طرف‌های لجستیک یا حفظ فعالیت‌های لجستیک در داخل ارائه کردند [10]:1. مرکزیت توابع لجستیک به شایستگی اصلی2. مسئولیت ریسک و کنترل3. معاوضه هزینه عملیاتی/خدمات4. سیستم های اطلاعات و ارتباطات5. روابط بازار کامیون حمل اثاثیه منزل در اصفهان
موضوعات مرتبط:
برچسب‌ها: